Guatemala, 16 de enero de 2026. Para el tercer año del gobierno del presidente Bernardo Arévalo, la Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia (SCEP), elevará la capacidad para gestionar más obras del Sistema de Consejos de Desarrollo (Siscode) y hacerlo con mayor transparencia.

Así lo declaró el Secretario de la SCEP, Víctor Hugo Godoy, en el marco del Informe Abierto realizado la tarde de este viernes en el parque Centenario de la ciudad de Guatemala, donde hizo la presentación de una flota de 50 vehículos propios, destinados a las labores de supervisión de las obras a cargo del Siscode.

El secretario Godoy destacó como logros en los primeros dos años de gestión los avances sustantivos en la supervisión y la ejecución de proyectos, la primera fase de instalación de los Gobiernos Departamentales y la modernización administrativa, consolidando un modelo de trabajo orientado a la eficiencia, la transparencia y el desarrollo territorial, todo ello apoyado por la participación ciudadana a través del Siscode.

El titular de la SCEP explicó que los resultados alcanzados y la atención a los desafíos por delante se articulan en acciones que impactan directamente en los territorios y en el uso responsable de los recursos públicos: tecnología para fortalecer la supervisión y hacer transparente la ejecución de la obra pública; más obras y mayor inversión para el desarrollo en las comunidades; establecimiento de los Gobiernos Departamentales, y modernización para facilitar la auditoría social.

Flotilla vehicular para la supervisión

Las capacidades de la SCEP para realizar la supervisión de las obras a cargo del Siscode se potenciará en 2026 gracias a la adquisición de una flotilla de vehículos propios, que permitirá al personal técnico desplazarse y monitorear proyectos en los 22 departamentos del país, un hecho sin precedentes para la institución.

La flotilla responde a la necesidad de tener presencia constante en los territorios, para que las obras se ejecuten conforme a los estándares técnicos y en beneficio de las comunidades.

Junto a los vehículos, se dotó a los supervisores de equipo como chalecos, cascos y tabletas electrónicas, fortaleciendo su trabajo y su identidad institucional.

A ello se suma la contratación de servicios de topografía avanzada mediante drones y escáner 3D, financiados con recursos asignados a los Consejos Departamentales de Desarrollo (Codede). Estas herramientas permiten el monitoreo preciso y en tiempo real de las obras en ejecución.

Más obras, mayor inversión y desarrollo en los territorios

En la presentación de los logros de la SCEP, el secretario Godoy se refirió al aumento de la capacidad institucional de gestión de proyectos y obras del Siscode, que en dos años tuvieron un crecimiento sostenido.

Durante el último año del gobierno anterior, 2023, la SCEP gestionó tres mil 304 obras, con una inversión de Q3,991 millones; en 2024 las obras gestionadas crecieron a tres mil 461, con una inversión de Q4,381 millones. Y en el año recién pasado se gestionaron ocho mil 45 obras, con una inversión Q 7 mil 614 millones.

Estos recursos se han traducido principalmente en obras de agua potable, saneamiento, educación, salud, infraestructura vial, turismo y medio ambiente, impactando de forma positiva en la calidad de vida de miles de familias guatemaltecas.

Gobiernos Departamentales

Durante el año 2025 se continuó fortaleciendo el proceso de descentralización del Organismo Ejecutivo. En ese marco se inició el proceso de instalación de los Gobiernos Departamentales en siete departamentos:  Santa Rosa, Sacatepéquez, Petén, Alta Verapaz y San Marcos; se encuentran en proceso de implementación los de Retalhuleu y Chiquimula.

Como parte de este esfuerzo, en coordinación con las gobernaciones departamentales, la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (Sesan) y la SCEP, los equipos en territorio han elaborado las agendas departamentales de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN), instrumentos estratégicos que permiten planificar, ejecutar y rendir cuentas sobre los proyectos orientados a mejorar la nutrición en 15 departamentos del país.

Modernización, transparencia y auditoría social

La gestión también ha priorizado la trasparencia y la participación ciudadana, mediante la implementación del Observatorio Ciudadano que permite a la población reportar inquietudes o irregularidades en las obras o proyectos del Siscode

Se estableció el número telefónico 1504 para denuncias sobre anomalías y en los rótulos que identifican las obras se colocó el código QR, que permite a la población acceder a datos sobre los proyectos y su ejecución.

  Asimismo, se han fortalecido los tableros electrónicos de información y plataformas como Sistema Electrónico para la Administración de Procesos de Proyectos de Consejos de Desarrollo (Siprocode), que muestran de forma sencilla y accesible, el monitoreo para la aprobación y seguimiento de proyectos, sustituyendo procesos manuales y mejorando la coordinación con municipalidades y los Consejos Departamentales de Desarrollo.

Toda esta información está disponible en los tableros electrónicos en el sitio web de la SCEP https://scep.gob.gt/

El Secretario de Coordinación Ejecutiva señaló que estos avances sientan las bases de una gestión más eficiente, transparente y orientada al desarrollo territorial, de cara al tercer año de trabajo, reafirmando el compromiso de que cada proyecto llegue con calidad, oportunidad y beneficio directo a la población.

“Estas herramientas fortalecen la auditoría social y permiten que las comunidades conozcan en qué se invierten los recursos públicos, en coherencia con nuestro principio de transferir poder a la gente”, concluyó el secretario Godoy.